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任正非:優秀人才的標準是心里不長草!

 

企業選擇優秀人才的標準——“簡單”

昨天晚上一位記者采訪時問我:你認為企業當中最優秀的人才,最頂尖的人才應該具備什么樣的素質,一般來講企業對選拔這樣的人才都會講出三四條,五六條甚至七八條標準,我只用一個詞回答了他,那就是“簡單”。

此簡單不是頭腦簡單,而是思想簡單,心里不長草,唯有目標和效果。

我們一些人才自己很優秀,但沒有影響力?原因何在?

他們很會潔身自好——“我自己學習,我自己什么都會,我什么都懂?”既然把你放在了管理者的崗位上,既然你做團隊的領導,僅僅自己做好絕對不是潔身自好,自己潔自己的好有什么用?

獨木不成林,群體的力量才能讓我們戰無不勝。

管理者的職責就是應該帶著團隊實現團隊的價值,使每位員工都發揮最大的價值。

你為什么沒有影響力?——是因為你沒有去推動別人。

你為什么不去推動別人,看到別人沒有長進不指出來?——是因為頭腦里長草,怕別人對自己的行為評頭論足說三道四,沒有勇氣站出來承擔責任,沒有膽量站出來管理。或者根本就是怕他人進步,超越你而拒絕幫助他人。

自己明明是對的不去傳播給別人,自己的思想變不成下屬的行動,自己的文化不能成為下屬的文化,沒有給社會創造財富,沒有給消費者帶來滿意,什么工作起不到效果,而這一些,恰恰是想多了,頭腦復雜化了,反而成為行動的絆索。

沒有影響力的人才,不是真正的人才。

人類是群居的種群,我常以蜜蜂做類比,個體與團隊的關系就像蜜蜂跟蜂群,我是工蜂我就是工蜂,我負責起做工蜂的職責。如果我是蜂王,我就得承擔繁衍的重任,大家可別認為蜂王輕松,蜂王是最辛苦,最不得自由的,藏在陰暗的角落里,就是生產的機器,我們看蜂王只看到了她享用蜂王漿,工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜,沒有看到她在蜂群中的決定地位。

我們的人才猶如蜂王,拿著高薪俸祿,就應該承擔團隊興旺的重大責任,就得負起責任,帶領整個團隊提高,而不是在其位不謀其政。

這種唯目標和效果為導向的思維簡單化的人才,是企業需要的人才,他們不僅會帶領團隊管理制度化、流程化繼而簡單化,而且在這種氛圍營造的機制中,很容易選擇企業所需的真正人才。

什么樣的人是最有信心的人?是最簡單的人!

唯有簡單,才有更多的精力創新,猶如修剪過枝枝杈杈,樹木才得以向高處發展,這是我們整個事業的需要,也是每個人健康成長,每個人能夠快樂的需要,這樣一個簡單的人哪怕遇到再大的壓力和困難,只要心中有目標,他都能積極樂觀地面對,覺得很簡單,并覺得克服困難的過程很幸福很充實,現在我們欠缺的就是這種簡單思想的人,欠缺這種心回赤子,敢管敢干,唯公司大局和目標是從,一馬當先渾身是膽的人才。

最優秀的人才,對社會對公司最有價值的人才,最根本的品質就是簡單。如果這種人才能夠占到主流,制定簡單化可操作性的管理流程,相信,這個企業不興旺都難。
 
作者:任正非  來源:藍血研究

閱讀:208 次 日期:2021/4/14

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